L’AGROALIMENTAIRE, UN SECTEUR EN FORTE ÉVOLUTION

Les industries agroalimentaires, premier secteur de l’industrie manufacturière de l’économie française, font face à des défis de natures très diverses :

Défis conjoncturels et sectoriels : 
dans un contexte concurrentiel fort, notamment au niveau international, les entreprises agroalimentaires souffrent de pression sur les prix et d’une concurrence mondialisée. Par ailleurs, les difficultés de sourcing, la volatilité des prix des matières premières et la difficulté à répercuter ces variations sur les prix de vente des produits pénalisent la performance économique des entreprises agroalimentaires.

Défis environnementaux et sociétaux : 
les consommateurs en particulier et la société en général font preuve de défiance vis-à-vis des productions industrielles agroalimentaires et exigent des industries du secteur des garanties de sécurité, de transparence et des engagements en faveur de l’environnement.

Défis humains : 
le secteur manque d’attractivité du fait d’un déficit d’image et d’une méconnaissance de ses métiers. Le recrutement de compétences adaptées et la fidélisation de profils de plus en plus qualifiés sont ardus.

Vos besoins

  • Ambitions de croissance et de concentration via des opérations de fusion, d’acquisition et de développement à l’international
  • Diversification commerciale : diversification de la distribution, nouvelles activités (CHD, Export, Nouveaux circuits de distribution B to C)
  • Innovation produit et accélération des cycles de vie des produits : renouvellement, diversification, personnalisation de l'offre
  • Rationalisation des coûts : Supply Chain Management et exécution, lean manufacturing
  • Démarches d’agilité : évolution des organisations, des processus, intégration du SI, évolutivité et interopérabilité des SI

Notre accompagnement

  • Adaptation de l’organisation générale et des services aux nouveaux enjeux stratégiques de l’entreprise
  • Harmonisation des organisations et des processus des directions opérationnelles de l'entité
  • Optimisation des processus de Supply Chain Management
  • Audit et évolution des systèmes d’information
JBG Consultants a la capacité à vous accompagner sur vos projets et grands programmes de transformation, aussi bien sur des volets très ciblés liés à une expertise métier que sur des volets de pilotage et d’accompagnement global d’une Direction de projet ou programme. La diversité des compétences que nous pouvons mobiliser au sein de JBG Consultants nous permet de vous accompagner sur toutes les dimensions de vos projets.
GUY BOURHIS Manager secteur agro-industrie